Стратегический бизнес консалтинг
Развиваем лидеров. Усиливаем команды. Повышаем эффективность.
ТОП-5 "БОЛЕЙ" УПРАВЛЕНЦЕВ
"Конфликты между отделами заметаются под ковер.
Все знают: между закупками и продажами идут тихие войны за влияние, ресурсы и статус. Но мы стараемся не выносить это наружу, делаем вид, что всё в порядке. Из-за этого вместо конструктивного решения проблем мы получаем вялотекущую агрессию, саботаж инициатив и падение эффективности."
Все знают: между закупками и продажами идут тихие войны за влияние, ресурсы и статус. Но мы стараемся не выносить это наружу, делаем вид, что всё в порядке. Из-за этого вместо конструктивного решения проблем мы получаем вялотекущую агрессию, саботаж инициатив и падение эффективности."
"Никто не говорит честно о дублировании функций и лишних ролях.
Годы роста создали сложную матрицу должностей, где неясно, кто за что отвечает. Иногда люди просто мешают друг другу, конфликтуют интересы, а задачи дублируются. Признать, что у нас избыток персонала или функционала, значит поставить под угрозу чьи-то позиции. Мы боимся решительных шагов, которые могут показаться "резней штатной численности".
Годы роста создали сложную матрицу должностей, где неясно, кто за что отвечает. Иногда люди просто мешают друг другу, конфликтуют интересы, а задачи дублируются. Признать, что у нас избыток персонала или функционала, значит поставить под угрозу чьи-то позиции. Мы боимся решительных шагов, которые могут показаться "резней штатной численности".
"Молодые специалисты сливаются в общий фон, и мы теряем таланты.
Мы сетуем на нехватку ярких идей и драйва, но когда талантливые новички приходят в компанию, их энергию словно гасят. Они тонут в бюрократии и иерархии, не могут пробиться наверх со своими инновациями. В итоге мы теряем тех, кто мог бы освежить наше мышление, из-за нашей же неспособности услышать их голос."
Мы сетуем на нехватку ярких идей и драйва, но когда талантливые новички приходят в компанию, их энергию словно гасят. Они тонут в бюрократии и иерархии, не могут пробиться наверх со своими инновациями. В итоге мы теряем тех, кто мог бы освежить наше мышление, из-за нашей же неспособности услышать их голос."
"Уровень вовлеченности упал, но мы делаем вид, что всё хорошо.
Раньше сотрудники горели идеями, хотели менять мир. Теперь люди высиживают время, относятся к компании как к банкомату. Мы опасаемся говорить об этом открыто - не хотим портить имидж "успешного работодателя". Но мы теряем инициативу, креативность, внутреннее предпринимательство, и боимся признать, что культуру нужно перезагрузить."
Раньше сотрудники горели идеями, хотели менять мир. Теперь люди высиживают время, относятся к компании как к банкомату. Мы опасаемся говорить об этом открыто - не хотим портить имидж "успешного работодателя". Но мы теряем инициативу, креативность, внутреннее предпринимательство, и боимся признать, что культуру нужно перезагрузить."
"Наши топы выгорели, но никто не решается сказать об этом вслух.
Мы прекрасно видим, как измучены наши ключевые управленцы - они истощены многолетними перегрузками, чувствуют себя загнанными в угол. Но они не жалуются, чтобы не подорвать доверие, не вызвать сплетни и панику среди сотрудников. В результате мы имеем руководителей, принимающих решения на автопилоте, без вдохновения и искры."
Мы прекрасно видим, как измучены наши ключевые управленцы - они истощены многолетними перегрузками, чувствуют себя загнанными в угол. Но они не жалуются, чтобы не подорвать доверие, не вызвать сплетни и панику среди сотрудников. В результате мы имеем руководителей, принимающих решения на автопилоте, без вдохновения и искры."
Стратегический Бизнес Консалтинг - с 2006 года мы помогаем руководителям и топ-менеджерам находить пути для роста компании, улучшать управление персоналом и повышать её ценность на рынке. Мы предлагаем практичные инструменты и работающие методики, которые помогают решать системные проблемы в управлении, создавая эффективные HR-модели, идеально подходящие вашей корпоративной культуре и бизнес-стратегии. Сотрудничая с нами, вы закладываете основу для стабильного развития и конкурентных преимуществ вашего бизнеса.
НАШИ РЕШЕНИЯ
Корпоративные тренинги по управленческим навыкам
Тренинги, направленные на усиление командного духа, повышение продуктивности, развитие навыков эффективной коммуникации, управления стрессом и временем.
Посмотреть программы
Стратегические сессии и консалтинг в управлении изменениями
Совместное определение целей, KPI, анализ текущих процессов и внедрение инструментов для достижения устойчивого роста.
Заказать стратегическую сессию
Оценка и развитие персонала (ассесмент)
Определение сильных сторон и зон роста ключевых сотрудников, формирование кадрового резерва и планов развития.
Получить оценку персонала
Executive-коучинг для руководителей и коучинг команд
Помощь в развитии лидерских качеств, стратегического мышления, уверенной коммуникации и личной эффективности.
Посмотреть программы
Наши кейсы - ваши результаты
Проблема
Решение
Результат
Благодарственные письма от клиентов
Почему мы?
- Опыт работы с крупными корпорациями и госструктурами:За нашими плечами – проекты для таких гигантов, как РЖД, Лукойл, ППК "РЭО", Банк России, Министерство науки и высшего образования. Мы понимаем специфику крупного бизнеса и знаем, как адаптировать наши решения под любые отраслевые вызовы.1
- Авторские тренинги, подтверждённые на практике:Мы используем собственные обучающие программы, методики и оценочные инструменты, создаваемые на стыке современных теорий и реальных бизнес-кейсов. Эти методики многократно доказали свою эффективность, помогая клиентам достигать измеримых результатов.2
- Широкий спектр услуг для системных изменений:От развития лидерства и управленческих компетенций до формирования стратегий роста - у нас есть методики, технологии и инструменты для каждого этапа. Этот комплексный подход позволяет не только решить текущие задачи, но и подготовить команду к будущим вызовам.3
Наш подход соединяет лучшие международные практики бизнес-образования с реальным опытом работы с крупнейшими корпорациями. Мы предлагаем проверенные, системные инструменты, которые помогают руководителям и их командам уверенно преодолевать кризисы, эффективно управлять изменениями и добиваться стратегически важных целей. Благодаря нашим методикам вы укрепите лидерский потенциал и подготовите команду к новым вызовам рынка.
Десятилетия проверенного опыта, сотни тренингов и тысячи историй успеха
>20 в бизнес-образовании
18+ лет в консалтинге
14+ лет в коучинге
>12 000 обученных управленцев
10 000+ часов проведенных тренингов
50+ авторских программ-тренингов
Как мы работаем
Индивидуальные и групповые программы
Онлайн и офлайн форматы
Тренинги или долгосрочные программы развития
Персональная настройка под отрасль, корпоративную культуру и цели компании
FAQs
Сколько длятся программы?
Сроки зависят от масштабов задач. Краткие тренинги - от 1 дня, комплексные программы - от нескольких недель до нескольких месяцев.
Можно ли адаптировать программы под нашу отрасль?
Да, каждая программа разрабатывается с учётом отраслевых особенностей и стратегических целей клиента.
Работаете ли вы с госструктурами и крупными корпорациями?
Да, у нас есть успешные кейсы сотрудничества с Лукойлом, РЖД и другими лидерами рынка.
Работаете ли вы с командами любого размера?
Да, мы подберём формат и объём программы под размеры вашей компании - от небольшой группы управленцев до крупной корпорации.
С какими сферами бизнеса вы работаете?
Опыт охватывает промышленные, финансовые, технологические, медицинские, IT, образовательные организации и госструктуры. Мы адаптируем подход к любой отрасли.
Есть ли измеримые результаты?
Мы используем обратную связь и оценку вовлечённости персонала, чтобы показать прогресс в конкретных показателях бизнеса.
Готовы вывести свою команду на новый уровень?
Оставьте заявку, и мы предложим вам индивидуальное решение для развития лидерских компетенций и повышения эффективности команды.
Телефон: +7 916 3485081
Почта: info@sbkey.ru
Почта: info@sbkey.ru
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
